LeSS is More มุมมองของ PO กับ การปลดล็อคศักยภาพของทีม

แนวคิดของ Large Scale Scrum (LeSS) เน้นให้องค์กรรับรู้ความสำคัญของ PO (Product Owner) ที่มีบทบาทในการกำหนดเป้าหมายและขอบเขตสำหรับผลิตภัณฑ์ มุ่งหวังที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้มีคุณภาพและตอบสนองต่อความต้องการของตลาด เป็นที่ยอมรับว่าการแบ่งย่อยผลิตภัณฑ์เป็นหน่วยงานเล็กๆ ช่วยให้ทีมงานได้ความยืดหยุ่น และสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งส่งผลให้ผลิตภัณฑ์สามารถสร้างคุณค่าสูงสุดให้กับลูกค้าได้อย่างไม่ขาดตอน

ความเข้าใจเกี่ยวกับคุณค่าของผลิตภัณฑ์เป็นสิ่งที่ PO ต้องให้ความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากคุณค่าไม่ได้มีแค่ในด้านการเงินเพียงอย่างเดียว แต่ยังรวมถึงการขยายฐานผู้ใช้, การสร้างยั่งยืนกับลูกค้าปัจจุบัน, การสร้างรายได้เพิ่มเติม, และการควบคุมต้นทุนให้เหมาะสม ดังนั้น การสื่อสารคุณค่าที่ชัดเจนกับทีมงานจึงเป็นขั้นตอนที่ PO ต้องประสานเพื่อให้ทุกคนทำงานร่วมกันด้วยวิสัยทัศน์เดียวกัน

ท้ายที่สุด ประสิทธิภาพของทีมเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการประสบความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ ด้วยบทบาทของ PO ที่เป็นหัวใจสำคัญในการเชื่อมโยงและประสานงานระหว่างทีมต่างๆ ภายในองค์กร จึงควรสร้างบรรยากาศที่บูรณาการ และสนับสนุนเพื่อให้ทุกคนสามารถสร้างคุณค่าและประสิทธิภาพที่สูงสุดให้กับผลิตภัณฑ์ได้

พงษ์ศักดิ์ ฤทธิ์พิทักษ์พงศ์

Agile Coach

"Product Development Enthusiast and Mentor Dedicated to the art of crafting exceptional products and guiding others to do the same. Also focus on discover a better maximize agility and organization adaptiveness."